- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Секреты экспертов. Подпольный учебник по превращению ваших онлайн-посетителей в постоянных клиентов - Russell Brunson
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В этом секрете я расскажу о процессе создания сценария, а в следующих трех секретах мы пройдемся по нему шаг за шагом. Все, о чем мы говорили до сих пор, будет подключено к конкретным разделам сценария. (И хотя может показаться, что в этом сценарии мы делаем очень много, цель у нас одна.
Заставьте их поверить в одну вещь.
Вот и все. Если вы попросите кого-то поверить более чем в одну вещь, ваши продажи пострадают.
Джейсон Флэдлиен однажды объяснил:
Идея заключается в том, чтобы иметь единую точку убеждения, вокруг которой строится ваше сообщение и которая подчеркивается снова и снова с разных сторон.
Большое домино, о котором я говорил ранее, - это главное, во что они должны поверить. Вся презентация создана для того, чтобы сбить эту одну доминошку, и все. Три секрета, которые вы сейчас узнаете, - это не НОВЫЕ вещи, в которые вы пытаетесь заставить их поверить. Это инструменты, с помощью которых вы атакуете домино с разных сторон. Это и есть ключ к идеальному вебинару. Когда вы поймете это, вы будете готовы к построению своей презентации.
В этом сценарии много движущихся частей, и каждая из них нужна по определенной причине. Убедитесь, что вы ничего не упустили. Прежде чем мы погрузимся в каждый отдельный элемент, давайте посмотрим на общий обзор всего процесса. Есть три основные части.
Часть 1: Вступление / Установление контакта Здесь вы поприветствуете людей на презентации, установите контакт, пробудите их любопытство и воодушевите их. Кроме того, именно здесь вы начнете убеждать людей. Это начинается не с момента завершения презентации, а с той секунды, когда вы начинаете говорить.
Часть 2: "Единственная вещь" В этой части вы попытаетесь возбудить их любопытство, определите "Большую доминошку" (единственную вещь) и расскажете свою первую историю "моста прозрения" (историю своего происхождения). В самом начале вы даете людям то же самое озарение, которое было у вас, когда вы открыли для себя новую возможность. Это ваша первая попытка сбить Большую Домино.
Часть 3: Три секрета (разрушение и восстановление шаблонов убеждений) Это содержательная часть презентации. Вам необходимо выявить ложные убеждения, которые они имеют в отношении следующего:
1. Транспортное средство или новая возможность
2. Их способность использовать транспортное средство (внутренние убеждения)
3. Вещь №1, которая, по их мнению, мешает им начать работу (внешние убеждения)
Вы уже определили их ранее, поэтому все, что вам нужно сделать, это рассказать Epiphany Bridge истории, которые разрушат их ложные системы убеждений и
восстановят их с помощью правды.
Обратите внимание, что эти три секрета не пытаются заставить людей поверить в НОВЫЕ вещи. Это просто ложные убеждения, которые они уже имеют о вашей Единственной Вещи. Если вы разрушите эти три убеждения с помощью контентной части презентации, "большое домино" упадет, и люди присоединятся к вашей новой возможности.
Часть 4: Стек Здесь вы переходите от обучения к продаже. (Не волнуйтесь, если вы нервничаете по этому поводу. Я дам вам волшебное предложение, которое сделает этот переход плавным и естественным.) Затем вы представите свое предложение в очень точном формате, который мы называем "стек", и вплетете в него несколько очень специфических закрытий, которые, как было доказано, убеждают людей предпринять действия, необходимые для получения результатов. И да, вы будете использовать слайд со стеком во время этой части презентации.
Это вид с высоты птичьего полета на структуру идеального вебинара. Освоив ее, вы сможете проводить подобные презентации на лету. Но очень важно понимать цели каждого раздела. Поэтому в следующих трех главах мы разберем каждую часть идеального вебинара слайд за слайдом.
СЕКРЕТ #13
ЕДИНСТВЕННАЯ ВЕЩЬ
Время пришло. Готовы ли вы составить сценарий идеальной презентации для вебинара? На данный момент у вас есть все необходимые базовые элементы. Поэтому мы просто пройдемся по процессу написания сценария от начала до конца. Вы прямо сейчас напишете целую презентацию.
Обычно я создаю их в PowerPoint или Keynote, поэтому следующие несколько занятий я буду проводить слайд за слайдом с изображением, чтобы показать концепцию каждого из них. Если вы проводите вебинар, этот график показывает, что вы разместите на слайдах. Если вы используете этот сценарий в качестве последовательности электронных писем или другой системы продаж, используйте слайды в качестве напоминания о том, что вам нужно рассказать на каждом этапе.
Давайте на минуту поговорим о сценариях. Когда дело доходит до проведения вебинаров, есть два типа людей. Одни любят просто смотреть на пустые пункты на слайде и импровизировать. А другим нравится иметь целый сценарий, написанный на бумаге, который они могут читать слово в слово. Лично я отношусь к первой группе. Однако мы называем этот вебинар "Идеальным", потому что мы тщательно разработали его, чтобы обеспечить наибольшее количество конверсий. Я считаю, что он настолько совершенен, насколько это вообще возможно.
Поэтому сейчас я настоятельно рекомендую вам написать все, что вы собираетесь сказать, слово в слово. Так вы будете уверены, что ничего не забудете. Когда вы проведете вебинар в прямом эфире несколько десятков раз, это станет второй натурой, и вы сможете импровизировать сколько угодно. И даже если вы скажете: "Ни за что, я не хочу читать сценарий!", по крайней мере, пройдите через процесс его записи, когда будете проходить этот раздел. Я очень хочу, чтобы вы добились успеха прямо с порога. Вперед!
ВСТУПЛЕНИЕ И ЕДИНСТВЕННАЯ ВЕЩЬ
В традиционном вебинаре эта первая часть презентации должна занимать от 5 до 10 минут. Если вы используете этот метод в других сферах продаж, вы можете провести эту часть за гораздо меньший промежуток времени. Ее задача - установить контакт и воодушевить людей на то, что им предстоит узнать.
1. Титульный слайд
Титульный слайд - это первое, что увидят люди, когда войдут на вебинар или посмотрят повтор. Он содержит заголовок вебинара, который вы написали ранее: Как __________ без __________. Цель здесь - вызвать любопытство и заставить людей остаться.
Привет всем! Добро пожаловать на вебинар. Это __________, и

